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下一个时代聚焦产业互联网资本“宠儿,”,乐视们,已现峥嵘,

下一个时代聚焦,产业互联网,资本“宠儿”乐,视们已现峥嵘,。,但,无论是什么因素,不,可忽略,的是,传统以,“眼球,”为,表征的消费互联网正面临人工红利,流量红利和技术红利的逐渐,丧失,向,更深层次的产业互联网,转变,。,产业互联网发展,顺风顺水?从这个角★度☆attitudes★讲,以,“,四两拨千斤”的乐视在,去年★已经☆have been★建立起横跨互联网及云,内容,大屏(,电视),手机,体育,汽车以及互联网金融7个行业的生态,★体系☆systems★,不断进行,跨,界创新,相比,BAT更具,产业,破界,的优势。大学生消费调查报告,阳光保险董事长张维功,美女图片169,市容委,疯狂青蛙dj,悍匪的巅峰,兔斯基电脑桌面,深圳到珠海,快递举报藏毒获奖,六知堂,。

★中国☆zhōng guó★互联网★经济☆jīng jì★正在,★出现☆chū xiàn★转捩点――,去年★中国☆zhōng guó★互联网,★经济☆jīng jì★规模达到1.58万亿元人民币,但受到追捧的互联网创新,创业,★出现☆chū xiàn★降温。,

数据显示,2015年,互联网死亡项目数量达到384起,而截至2016年第三季★度☆ dù★,有357起互联网,项目死亡,。,去年大热,的分享经济烟尘,也因滴滴的,势微大有,偃旗息鼓,之势。

这,期间因素众多,有政策的,资本的,更涉及,创业战略方向的。,但无论是什么,因素,不可忽略的是,传统,以,“,眼球”为表征的消费互联网正,面临人工红利,流量红利和,技术红利的逐渐丧失,向更深层次的产业互联网转变。

转变的核心,是通过,传统产业,特别是制造业与,互联网,的,融合,寻,求全新的★管理☆guǎn lǐ★与★服务☆fú wù★,模式,为,消费者提供更好的★服务☆fú wù★,体验和价值。

下一个时代聚焦产业,互联网 资本“,宠儿”乐视们,已现,峥嵘,的,图片1下一个,时代,聚焦,产业互联网

图:产业互联网深★度☆ dù★变革传统工业,是“大B时代”,

财大气粗的BAT此前,一直,忙于,布局,线上,到最近一两年★开始☆kāi shǐ★将触角向“网外”延伸,与传统★企业☆qǐ yè★大搞,“合纵连横”,进军电视,汽车制造以及医疗,★教育☆ jiào yù★等行业,依靠技术在传统行业,中,挖掘,新的价值。

“无颠覆不,出手”,习惯以“,四两拨千斤”的乐,视,也在去年建立起,横跨,7个行业,的,生态,闭环开放,★体系☆tǐ xì★,在手机,电视,电动车等制造业,建起跨界创新的经营架构,借助对传统行业的改造,或在未来建立一个,庞大的生态圈。

无论是BAT还是乐,视,都坚信下一个,时代,将是产业互联网时代。乐,视创始人贾跃亭在今年1月份,乐视&融创战略投资暨,★合作☆hé zuò★发布,会上,甚至坚定地表示,互联网的,发展从PC,时代,到移动互联网时代的红利期也★已经☆yǐ jing★过去,下一个时代是,产业互联网时代,。

消费互联网为什么面临拐点?

消费互联网本质是,★一种☆yī zhǒng★,眼球经济,其以消费者为服务★中心☆zhōng xīn★,以提供个性★娱乐☆yú lè★,生活服务为★主要☆zhǔ yào★,方式。在过去,20年的高速发展中,百度,阿里巴巴,和,腾讯(BAT)分别,“垄断”了,搜索,电商和社交领域,让消费,互联网达到顶峰状态。

但,★由于☆yóu yú★,其服务范围的,局限性,以及未触动消费者本质生活,★随着☆suí zhe★其,顶峰的到来,消费,互联网的渗透率即从快速上升,向如今,的缓慢增长,转变,目前正,趋于,稳定。

下一个时代聚焦产业互联网 资本“宠儿”乐,视们已,现峥嵘的图片2下一个时代聚焦产业互联网,

图:消费,互联网时代,围绕的是,个人,是“小C”时代

首先,我国网民规模2016年达到7.31亿人,从2014年的,两位数,增长迅速,降到2015年和,2016年的个位数,用户数和用户活跃,度进一步提高的,空间有限,也为,消费互联网的发展带来,严峻,挑战,。

其次,消费,互联网产业,投资热潮已过。,早在2012年,11月份,《华尔街日报》,就报道了美国消费,互联网公司的风投变化情况。报道指出,消费互联网和移动公司的,风投在2012年的前9个月,与,同期比下降了42%。,

同样的情况逐渐在中国显现。★由于☆yóu yú★★一些☆yī xiē★互联网巨头已占据绝★大部分☆dà bù fen★的市场份额,消费者在网络,上的行为习惯,也已,趋于,固定,重新创建,一个,大的用户群要比过去,更加复杂,。,这无论,对创业,还是,投资★都是☆doushi★相当,大的挑战,部分投资人★因此☆ yīn cǐ★已,转移投资领域。

而在产业,互联网时代,跨界的广度,频度和深度是今天不可同日而语的。个性化的,需求会令商品的种类以几何级数的速率增加,这是,一个极为广袤和浩大的★机会☆jī hui★,★而且☆ér qiě★相比,现在的,互联网,产业而言,提供的发展★机会☆jī hui★要更多元,。

如果★无法☆to be★抓住,这一机会,必会,失去未来。,“BAT大家都★觉得☆jué de★它相当得了不起……”,但“过个四五年,★我们☆wǒ men★,★这些☆zhè xie★★企业☆qǐ yè★是否还会在那儿,我★觉得☆jué de★,★这些☆zhè xie★★都是☆doushi★,★很大☆的JJ★的,★问题☆wèn tí★。” ★马云☆Jack Ma★对未来,始终战战兢兢,如履薄冰,也源,于此。

产业互联网发展顺风顺水?

消费,互联网得以迅速发展★主要☆zhǔ yào★是,由于,★人们☆rén men★的生活,体验在阅读,出行,★娱乐☆yú lè★等诸多方面得,到了★有效☆yǒu xiào★,改善,使其变得更加方便快捷,。

经历了20年的快速发展,特别是大数据的运用将助力生产资料,信息的快速传输,改变企业的运作★管理☆guǎn lǐ★方式与服务模式,不断提升消费者服务,体现。产业互联网,将通过,生产,资源配置和,交易,效率的提升得到,推进,。“小C时代,”将,过渡到,“,大B时代”。

传统企业正,再借助互联网深刻变革自身,海尔,TCL,创维,格力等传统家电巨头,在智能家居,领域已,迈出或正在迈出,步伐。

BAT也在谋求,转舵。百度过去讲连接人和服务,现在,是,连接,各个行业,。阿里巴巴,将不再提电子商务,而是以“五新”为方向。腾讯也,借着近年来“,互联网+”的,风头,将触角,伸向★旅游☆lǚ yóu★,★教育☆ jiào yù★,交通等传统行业,。

传统企业和互联网巨头的勃勃,雄心,激发了★人们☆rén men★,对下一个时代的期盼!但,道路依旧遥远,。

首先,传统,企业的守旧,思维仍是掣肘。,当马,云,提出“,五新”时,宗庆后,李东生和,董明珠的“反对”即是最好的★证明☆zhèng míng★;

其次,以,BAT,为代表的消费互联网企业也面临船大尾难,掉的,困局。,BAT的★客户☆kè hù★积累和运营经验,主要,集中在,个人★客户☆kè hù★,其在向产业互联网拓展过程中优势已不再明显。★而且☆ér qiě★既得利益,也,★成为☆chéng wéi★其拖脚,石,百度,始终绕不开的,竞价排名即是,一个例证。

产业互联网还将有很长的一段路要走。

突破,往往存,在于“裂隙,”!

未来十年,在产业,互联网趋势主导下,互联网将★开始☆kāi shǐ★真正,与,实体产业,结合,这是,一个巨大而浩瀚的,人类史以来最广泛,最深入,★合作☆hé zuò★,的★一次☆yī cì★,工业革命。

正如,上文所说,★几乎☆jī hū★★所有☆suǒ yǒu★的技术,★准备☆zhǔn bèi★都做好了,大数据,云计算,不断发展的人工智能……,只差,临门一脚,★踢☆tī★出,一个裂隙,无数令人激动的机会将不断涌现,出来,驶入产业互联网的蓝海。

★但是☆dàn shì★★踢☆tī★出这个裂隙,不能过多地,寄望于BAT,★这样☆zhè yàng★的,巨头和传统产业,而是,要从他们的,外部,来找。,市场,需要的是既不受,传统产业思维束缚,又没有既得利益牵绊,同时,对于,产业,间的共生共享,有着深刻洞察和认知,的企业。

从,这个,角度讲,以“,四两拨千斤”的乐视在去年★已经☆yǐ jing★建,立起横跨互联网及,云,内容,大屏(电视),手机,体育,汽车以及互联网金融7个行业的生态★体系☆tǐ xì★,不断,进行跨,界创新,相比BAT更具产业破,界的优势。

下一个时代聚焦产业互联网 资本,“宠儿”乐视们已现,峥嵘的图片3下一个,时代,聚焦产业互联网

先来看看乐,视,“跨产业”,的历程:

2004年,乐视网★成立☆chéng lì★

2011年,发布乐视,盒子,★成立☆chéng lì★,乐视,影业

2103年,推出超级电视

2014年,成立云计算公司,成立乐,视,体育

2015年,推出超级手机

2016年,超级汽车正式,亮相,

2017年,战略合作伙伴FF首款量产车型发布,引入房地产巨头,融,创

其间,乐视还完成了对,TCL和酷,派的,入股和对美国第一电视品牌Vizio的收购,开始用互联网,的,思维来,改造传统的手机,电视制造业。

乐视的,每一步都在践行着其创始人贾跃亭,的战略逻辑――以互联网作为基石,和纽,带去,变革,传统产业,并且能够,打破,传统产业,的边界,实现破界创新,源源不断地创造新的价值,新的★产品☆chǎn pǐn★和体验,给用户,创造全新的价值。

贾,跃,亭在引入融创战略投资,时还不忘对外界表示,“这次的合作,特别,★希望☆xī wàng★通过乐视,的,互联网生态能够,全力推动融,创由一个房地产公司,进化成一个互联网生态型,的,房地产公司。”

从,电子★产品☆chǎn pǐn★,终端(★包括☆bāo kuò★手机,电视,VR,自行车,电动车),到引入,融创进而在将来抢占布局智能家居制高点,仅从乐视渗透的,传统,行业来看,目前互联网巨头BAT,就,★无法☆to be★比拟。而且,乐视超级,电视,仅,推出3年,多时间,即重新洗牌电视行业,并将其从,夕阳产业拉回至,朝阳产业!乐视的破界融合能力可见一斑。

难怪资深投资人“,二月立春”一直看好,乐视,认定乐视是价值,投资的一个绝佳标的。他还,进一步认为,即便大如,BAT或苹果有对未来★认识☆rèn shi★和意识,的,企业,站在许,多的既得利益和维持目前,垄断,★地位☆dì wèi★的,现实需要,面前,权衡利弊之后,选择稳健,是必然的。换句话说,BAT不会贸然,“革”,★自己☆zì jǐ★的命,急行军至下一个时代。,

而与BAT相比,乐视体量稍小,危机和抢占,窗口,的意识,更强,更容易,为未来蒙眼狂奔。这也是,这条“裂隙”最终,不是由,BAT和苹果★这样☆zhè yàng★的互联网,巨头,踢开的根本原因。

贾,跃亭过去说,乐视不一定★成功☆chéng gōng★,但乐视模式一定能★成功☆chéng gōng★,现在改为乐视,一定能成功,看准的就是,产业互联网时代的来临,赋予他的,机遇。

中国信息通信,研究院今年1月份预测,资本寒冬,后回归理性,2017互联网投资将呈五大趋势。其中,即,★包括☆bāo kuò★资本,将投向,产业,融合,领域。该机构认为,实体经济将创造新价值,前提,是数字化生产,个性化定制,网络化,协同,服务化,制造等“互联网+,”协同制造,新模式取得明显进展。

这,正是产业互联网的基本特征,。下一个,时代来临,先知先觉,腾挪有度的,乐视们,★或许☆huò xǔ★将★成为☆chéng wéi★接下来变革的,领头狼,去开启产业,互联网,的蓝,海,进而成为下个,时代的,产业巨头。

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